Las organizaciones fundamentan su estrategia digital en el aprovechamiento de la tecnología, como la inteligencia artificial; con el objetivo de mejorarexponencialmente su desempeño, favorecer la innovación, explotar el potencial de los datos y fortalecer sus capacidades. Las organizaciones fundamentan su estrategia digital en el aprovechamiento de la tecnología, como la inteligencia artificial; con el objetivo de mejorar exponencialmente su desempeño, favorecer la innovación, explotar el potencial de los datos y fortalecer sus capacidades. Las organizaciones establecen relaciones de mutuo beneficio, capitalizando sus capacidades y fomentando un ambiente colaborativo para generar valor compartido y transformar su ecosistema. Las organizaciones crean valor compartido al abordar las necesidades de sus grupos de interés y reafirmar su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con una orientación hacia la optimización e innovación en el uso de recursos, el bienestar de los colaboradores, la preservación del medio ambiente y la generación de valor para la sociedad en su conjunto. Las organizaciones alinean sus planes estratégicos en los pilares ASG, ambientales, sociales y éticos para una gobernanza caracterizada por una clara rendición de cuentas como reflejo de su cultura arraigada en principios y valores, respaldando su reputación y compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo responsable de sus operaciones. Las organizaciones diseñan y entregan una experiencia al cliente que se alinea a su propósito y modelo de negocio; mediante el aprovechamiento de la tecnología, procesos de relacionamiento y entornos físicos, con el fin de garantizar una experiencia significativa que fomente el compromiso, la confianza y la lealtad del cliente. Las organizaciones fomentan un entorno en donde cada individuo es respetado, valorado y tiene acceso equitativo a oportunidades y recursos; fomentando el empoderamiento tanto de las personas como de las comunidades con el objetivo de alcanzar su bienestar sostenido. Las organizaciones desafían capitalizan sus capacidades para ofrecer una propuesta de valor única que redefine la creación, entrega y captura de valor al mercado, a través de la introducción de nuevas ideas, enfoques o tecnologías que transforman la forma en que ofrece productos o servicios, genera ingresos e interactúa con el mercado.
Bases de
participaciónEl reconocimiento Empresas Excepcionales, es una iniciativa del Consejo Coordinador Empresarial, el Consejo de la Comunicación y el Instituto para el Fomento a la Calidad, que fomenta, desarrolla y reconoce la dimensión social de las empresas.Beneficios
Hacer visible la Dimensión Social y la solidaridad de las empresas e instituciones, reconociendo su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la cultura de innovación y su compromiso con la excelencia,
Pueden postularse al reconocimiento las empresas e instituciones, que:
No hayan sido objeto de sanción por parte de alguna autoridad en materia administrativa, fiscal, laboral, ambiental o en cualquier otra de su jurisdicción.
Requisitos
Categorías
La selección de la categoría de participación depende de las prácticas que
generan orgullo a la empresa y hayan tenido un impacto sobresaliente hacia
el o los grupos de interés a los que se dirige, en el marco de la Dimensión
Social Empresarial, a través de prácticas para:La selección de la categoría de participación depende de las prácticas que generan orgullo a la empresa y hayan tenido un impacto sobresaliente hacia el o los grupos de interés a los que se dirige, en el marco de la Dimensión Social Empresarial, a través de prácticas para:
Fomentar el bienestar de los colaboradores
Las organizaciones colocan a la persona al centro, fomentando su satisfacción, motivación, involucramiento y alineación con la cultura de transformación, mejorando sus habilidades y desarrollando nuevas capacidades en un entorno de innovación constante, cultivando así su máximo potencial.
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Fomentar el bienestar de los colaboradores
Las organizaciones colocan a la persona al centro, fomentando su satisfacción, motivación, involucramiento y alineación con la cultura de transformación, mejorando sus habilidades y desarrollando nuevas capacidades en un entorno de innovación constante, cultivando así su máximo potencial.
Activar la transformación digital
Las organizaciones fundamentan su estrategia digital en el aprovechamiento de la tecnología, como la inteligencia artificial; con el objetivo de mejorar exponencialmente su desempeño, favorecer la innovación, explotar el potencial de los datos y fortalecer sus capacidades.
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Activar la transformación digital
Las organizaciones fundamentan su estrategia digital en el aprovechamiento de la tecnología, como la inteligencia artificial; con el objetivo de mejorar exponencialmente su desempeño, favorecer la innovación, explotar el potencial de los datos y fortalecer sus capacidades.
Fortalecer la cadena de valor
Las organizaciones establecen relaciones de mutuo beneficio, capitalizando sus capacidades y fomentando un ambiente colaborativo para generar valor compartido y transformar su ecosistema.
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Fortalecer la cadena de valor
Las organizaciones establecen relaciones de mutuo beneficio, capitalizando sus capacidades y fomentando un ambiente colaborativo para generar valor compartido y transformar su ecosistema.
Contribuir a los ODS
Las organizaciones crean valor compartido al abordar las necesidades de
sus grupos de interés y reafirmar su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con una orientación hacia la optimización e innovación en el uso de recursos, el bienestar de los colaboradores, la preservación del medio ambiente y la generación de valor para la sociedad en su conjunto.
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Contribuir a los ODS
Las organizaciones crean valor compartido al abordar las necesidades de
sus grupos de interés y reafirmar su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con una orientación hacia la optimización e innovación en el uso de recursos, el bienestar de los colaboradores, la preservación del medio ambiente y la generación de valor para la sociedad en su conjunto.
Cultivar una cultura de ética y transparencia
Las organizaciones alinean sus planes estratégicos en los pilares ASG, ambientales, sociales y éticos para una gobernanza caracterizada por una clara rendición de cuentas como reflejo de su cultura arraigada en principios y valores, respaldando su reputación y compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo responsable de sus operaciones.
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Cultivar una cultura de ética y transparencia
Las organizaciones alinean sus planes estratégicos en los pilares ASG, ambientales, sociales y éticos para una gobernanza caracterizada por una clara rendición de cuentas como reflejo de su cultura arraigada en principios y valores, respaldando su reputación y compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo responsable de sus operaciones.
Personalizar y crear experiencias significativas al cliente
Las organizaciones diseñan y entregan una experiencia al cliente que se alinea a su propósito y modelo de negocio; mediante el aprovechamiento de la tecnología, procesos de relacionamiento y entornos físicos, con el fin de garantizar una experiencia significativa que fomente el compromiso, la confianza y la lealtad del cliente.
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Personalizar y crear experiencias significativas al cliente
Las organizaciones diseñan y entregan una experiencia al cliente que se alinea a su propósito y modelo de negocio; mediante el aprovechamiento de la tecnología, procesos de relacionamiento y entornos físicos, con el fin de garantizar una experiencia significativa que fomente el compromiso, la confianza y la lealtad del cliente.
Favorecer la diversidad, equidad e inclusión
Las organizaciones fomentan un entorno en donde cada individuo es respetado, valorado y tiene acceso equitativo a oportunidades y recursos; fomentando el empoderamiento tanto de las personas como de las comunidades con el objetivo de alcanzar su bienestar sostenido.
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Favorecer la diversidad, equidad e inclusión
Las organizaciones fomentan un entorno en donde cada individuo es respetado, valorado y tiene acceso equitativo a oportunidades y recursos; fomentando el empoderamiento tanto de las personas como de las comunidades con el objetivo de alcanzar su bienestar sostenido.
Innovar el modelo de negocio
Las organizaciones desafían capitalizan sus capacidades para ofrecer una propuesta de valor única que redefine la creación, entrega y captura de valor al mercado, a través de la introducción de nuevas ideas, enfoques o tecnologías que transforman la forma en que ofrece productos o servicios, genera ingresos e interactúa con el mercado.
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Innovar el modelo de negocio
Las organizaciones desafían capitalizan sus capacidades para ofrecer una propuesta de valor única que redefine la creación, entrega y captura de valor al mercado, a través de la introducción de nuevas ideas, enfoques o tecnologías que transforman la forma en que ofrece productos o servicios, genera ingresos e interactúa con el mercado.
Fomentar el bienestar de los colaboradores
Activar la transformación digital
Fortalecer la cadena de valor
Contribuir a los ODS
Cultivar una cultura de ética y transparencia
Personalizar y crear experiencias significativas al cliente
Favorecer la diversidad, equidad e inclusión
Innovar el modelo de negocio
Proceso
de evaluaciónEl proceso de evaluación tiene dos objetivos fundamentales. El primero de ellos, es contar con una memoria documentada que permita evaluar, identificar y reconocer las prácticas ejemplares, en cada una de las categorías y; en segundo lugar, que este mismo documento posibilite la transferencia de dichas prácticas facilitando su disponibilidad y aprovechamiento para el aprendizaje, la mejora continua y la innovación de la organización.
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