PREXCEL - Premio a la Excelencia Empresarial de México

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Realiza esta Autoevaluación como primer acercamiento al Modelo Nacional de Transformación Organizacional, con el propósito de identificar los elementos básicos de gestión y conocer las oportunidades para alcanzar la excelencia de tu organización.

Para describir de la mejor manera cada una de las actividades desliza el marcador de la barra que se encuentra debajo de cada pregunta.

PERFILAR EL RUMBO DE LA ORGANIZACIÓN

Rumbo Estratégico

1. Hemos definido el propósito de nuestra organización, para alinearnos a una aspiración común y se refleja en nuestros objetivos estratégicos.

Liderazgo

2. Contamos con el compromiso formal y compartido de los colaboradores, equipos y aliados, con nuestro propósito y el logro de los objetivos estratégicos.

TRANSFORMAR OPORTUNIDADES

Orientación al cliente

3. Comprendemos las necesidades de los clientes y respondemos a estas con productos y servicios que les generan valor.

Procesos para la generación de valor

4. Enfocamos nuestros procesos a la creación de valor, la experiencia del cliente y la interfase con la cadena de valor, con metas claras para medir su desempeño.

Transformación digital

5. Nuestras iniciativas de digitalización están enfocadas a optimizar la toma de decisiones, dar respuesta a los clientes y transformar nuestro modelo de negocio.

GENERAR CONFIANZA

Capital Humano

6. Motivamos, involucramos y alineamos a los colaboradores a nuestra cultura y las competencias requeridas para el desempeño exitoso de su trabajo, el desarrollo de su potencial y el crecimiento de la organización.

Valor Social

7. Reducimos el uso de recursos no renovables en el desarrollo de productos y servicios, sustituyéndolos con insumos reciclados, abundantes en la naturaleza o biodegradables.

8. Contribuimos a mejorar la calidad de vida de la sociedad, ofreciéndoles posibilidades de desarrollo integral, como reflejo de nuestro compromiso con los Objetivos del Desarrollo Sostenible.

CREACIÓN DE VALOR

9. Evaluamos periódicamente los resultados para medir nuestro desempeño en la generación de valor hacia colaboradores, clientes, sociedad, cadena de valor y accionistas.

10. Comparamos nuestro desempeño con las mejores prácticas para retar nuestros resultados a niveles de excelencia.